DAF Night 2026 : ZYLIO en première place
Le lundi 4 mai 2026, le Théâtre de la Madeleine à Paris accueillait la DAF Night, la nuit disruptive des CFO, organisée par Républik Finance en partenariat avec la DFCG Île-de-France.
Dans la salle : les grandes figures de l'écosystème financier français.
Sur scène : des finalistes qui avaient pitché devant un jury de 25 CFO de groupes leaders ( GE HealthCare, Sodexo, Thales, The Coca-Cola Company, DFCG).
Ce soir-là, ZYLIO a remporté le trophée dans la catégorie Cash, Capital & Efficience.
Ce que la DAF Night dit des priorités des décideurs en 2026
Un événement qui prend le pouls de la fonction finance
La DAF Night est un événement ancré dans la communauté financière, organisé avec la DFCG Île-de-France, qui rassemble près de 1 300 membres financiers d'entreprise en région parisienne. Les candidatures sont évaluées par des DAF en exercice et non par des investisseurs ou des journalistes tech.
Un trophée décerné par des pairs qui ont les mêmes problèmes, les mêmes contraintes et les mêmes responsabilités que vos clients, c'est une validation d'un autre ordre que celle d'un jury généraliste.
Le processus était rigoureux : clôture des candidatures le 20 mars, grand oral devant le jury le 2 avril, puis soirée de remise des trophées le 4 mai au Théâtre de la Madeleine.
8 catégories récompensées :
Catégorie 1 : Transformation & Intelligence Digitale
Catégorie 2 : Performance & Innovation
Catégorie 3 : Cash, Capital & Efficience
Catégorie 4 : Risques, Conformité & Cyber
Catégorie 5 : RSE & Impact
Ainsi que DAF au Féminin, DAF en Mission, DAF Avenir, DAF sous LBO.
Le DAF de 2026 n'est plus un gestionnaire, il est un décideur stratégique
Il y a une autre dimension que cette soirée a mise en lumière. La fonction DAF est en train de se repositionner fondamentalement. Comme le résumait le programme de la DAF Night : "les DAF ne se contentent plus de sécuriser des chiffres. Ils transforment, arbitrent, structurent, innovent, prennent des risques."
Mais pour jouer ce rôle stratégique, encore faut-il disposer du temps et des données nécessaires. Et c'est précisément ce que l'automatisation documentaire libère et permet.
Pourquoi le contrôle documentaire est devenu l'enjeu n°1 des directions financières
Le constat terrain qui a motivé notre candidature
ZYLIO est né d'une observation simple, répétée dans des dizaines d'entreprises différentes : les équipes achats et finance passent une part considérable de leur temps sur des tâches de vérification et de comparaison qui ne créent aucune valeur en elles-mêmes.
Comparer des devis ligne par ligne dans Excel. Vérifier que les prix facturés correspondent aux conditions négociées. Contrôler que les quantités livrées sont bien celles facturées. Ces tâches sont indispensables mais elles n'ont pas besoin d'être manuelles.
Quand elles le restent, les conséquences sont prévisibles : contrôle partiel faute de temps, petits écarts récurrents jamais détectés, fuite contractuelle silencieuse qui représente en moyenne entre 1 % et 5 % du volume d'achats annuel. Sur un budget de 5 millions d'euros, cela représente entre 50 000 € et 250 000 € de marge perdue chaque année sans que personne dans l'organisation n'en soit vraiment conscient.
Pourquoi l'IA générative ne suffit pas et ce que l'IA agentique change
L'IA générative a ouvert des possibilités nouvelles pour les directions financières. Résumer un contrat, rédiger un email fournisseur, générer un rapport, ces cas d'usage sont réels et utiles. Mais ils restent réactifs : l'IA attend qu'on lui demande quelque chose.
L'IA agentique fonctionne différemment. Elle n'attend pas. Elle surveille, compare, détecte et alerte en continu, sur l'ensemble des documents, sans intervention humaine sur les cas standards.
C'est cette distinction qui est au cœur de notre victoire.
Ce que nos clients observent sur le terrain
Les chiffres que nos clients remontent ne sont pas des projections de modèles théoriques. Ce sont des mesures terrain, sur leurs propres documents, dans leurs propres secteurs :
3 % d'économies en moyenne sur les volumes d'achats contrôlés
70 % de temps gagné sur les tâches de vérification et de comparaison
99,9 % de précision sur la détection des écarts documentaires
Pour un directeur achats dans la restauration qui gère 47 fournisseurs actifs et des commandes quotidiennes, cela s'est traduit par 6 800 € d'écarts récupérés sur trois mois, sur des factures qu'il aurait validées sans les regarder, faute de temps.
Ce que cette reconnaissance change pour nos clients et pour la suite
Une validation qui dépasse ZYLIO
Remporter un trophée décerné par des DAF en exercice, devant un jury de CFO de groupes comme Sodexo, Thales ou GE HealthCare valide que le problème est réel et reconnu par les pairs. Que les directions financières françaises sont prêtes à passer à l'action sur l'automatisation documentaire. Que l'IA agentique appliquée aux achats n'est plus un sujet de conférence mais un un levier opérationnel.
Pour nos clients actuels, cette reconnaissance confirme qu'ils ont fait un choix pertinent.
Ce qu'il faut retenir
La DAF Night 2026 n'a pas récompensé une promesse technologique. Elle a récompensé une réponse concrète à un problème terrain reconnu par les directions financières les plus engagées de France.
Ce problème : des équipes débordées par un volume documentaire qui explose, de la marge qui s'échappe en silence, du temps engloutis dans des tâches qui ne devraient plus être manuelles n'est pas propre à quelques entreprises. Il est structurel, et il s'aggrave avec la croissance.
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